Do đặc điểm của tập đoàn có nhiều công ty trong một hệ thống hoạt động, bao gồm nhiều ngành nghề, ở các vùng miền khác nhau, quốc gia khác nhau:

Tồn tại nhiều nhóm quy định nội bộ
Tồn tại nhiều quy trình phê duyệt cho nhiều nhóm nhân sự, kênh và ngành
Tồn tại nhiều nhóm biểu mẫu, templetes in ấn, quy định và luật phải đáp ứng phong phú
Các quy định, quy chế, luật định cũng sẽ khác nhau do ngành nghề, địa phương, loại lao động khác biệt, tất cả cần phải quản lý theo đặc trưng.
Chính vì vậy, việc chuẩn hóa là nhiệm vụ quan trọng, và đôi khi không khả thi để gộp chung, nên chấp nhận sự khác biệt là điều bắt buộc, cần thiết.
Nhưng nhu cầu về góc nhìn tổng thể, dữ liệu đầy đủ và hợp nhất trong cùng một hệ thống, liên tục và tức thời, luôn là mong muốn của các vị Tổng giám đốc.

Rõ ràng – đầy đủ – chính xác: Tình hình toàn bộ nhân sự được ghi nhận rõ ràng, đầy đủ và chính xác trong duy nhất một hệ thống
Thay đổi – luân chuyển – lịch sử đầy đủ: Các biến động, thay đổi, luân chuyển, được thực hiện dễ dàng, có tính kế thừa, lịch sử rõ ràng
Tối ưu – cải tiến – nâng cấp: Cải tiến chính sách được áp dụng tối ưu, với các thông tin rõ ràng, công cụ tiện ích từ phần mềm
Ứng dụng bền vững: Là phần mềm ứng dụng theo trục dọc, từng pháp nhân được tổ chức đầy đủ, rõ ràng, tách biệt, không dẫn tới sai số trong quá trình ứng dụng, tránh được nhiều rũi ro hệ thống theo công ty đơn lẽ không thể làm được.
Tiết kiệm: Chi phí, thời gian, giấy tờ, giảm rũi ro thất thoát do làm sai, lách quy định và hơn hết là tạo thuận lợi trong giao tiếp quản lý.
Phân tích – hoạch định – đa chiều: dễ dàng với thông tin đa chiều.

• Chúng tôi cam kết đồng hành cùng khách hàng tới lúc ứng dụng thành công.
• Khi ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự tập đoàn vào quản lý nguồn nhân lực, cũng đồng nghĩa Doanh nghiệp của bạn đã có “bệ phóng” mạnh mẽ để vượt lên, thông tin sẵn sàng, tốc độ nhanh chóng, tầm nhìn xa rõ ràng với góc nhì đa chiều.
• Với rất nhiều lý do để quyết định triển khai dự án phần mềm Nhân sự, chúng tôi luôn mong muốn khách hàng cẩn trọng, rõ ràng và tập trung vào công việc cốt lõi khi bắt đầu triển khai, những lời hứa hẹn như đúng rồi thường không mang lại kết quả. Mà sự chính chắn trong tư vấn ban đầu, kỹ lưỡng, rõ ràng khi làm và chào giải pháp, hơn hết là đội ngủ triển khai giàu kinh nghiệm, trình độ tốt, có quyết tâm cao. Kèm theo là sản phẩm được thiết kế tốt, khả năng áp dụng vào mô hình đầy đủ, “thiết lập và vận hành” luôn sẵn sàng, tất cả yếu tốt trọng tâm để “hiểu đủ, phù hợp khả năng, và làm đúng” mới là thước đo cho sự đảm bảo thành công của dự án.